为推动城乡建设用地增减挂钩项目高质量实施，6月25-27日，公司通过现场参观学习、召开会议等方式，分别同项目技术服务、劳务及监理单位进行了交流。

组织监理、劳务单位现场参观学习实施质量较好的项目。

组织技术单位召开技术交流座谈会。董事长何俊要求，技术服务单位务必要“算好账、画好图”，要搞好项目技术把关和服务工作，确保项目指标最大化。

组织劳务单位召开项目工作推进会。何俊要求，劳务单位务必要“施好工”，要搞好施工组织，加强施工管理，严守安全底线，严格按照质量标准和技术规范实施项目。

组织监理单位召开监理例会。何俊要求，监理单位务必要“把好关”，要认真履职尽责，强化项目监管，紧盯目标任务，搞好时间进度控制，确保项目高质量实施。

区挂钩办主任，公司领导班子、中层干部和项目工作人员参加会议。